Durante décadas, los fabricantes han impulsado programas de mejora continua y gestión de la calidad basados en las filosofías Lean, Six Sigma o en la eficacia general del equipo. Aunque estos proporcionan una base sólida para la excelencia operativa, una nueva ola de enfoques impulsados por las tecnologías de la Industria 4.0 está ofreciendo oportunidades de mejora sin precedentes. 

La madurez digital se correlaciona con la ventaja competitiva en el tiempo de comercialización, la rentabilidad, la calidad del producto y la satisfacción del cliente. ¿Pero qué se necesita para que una industria se considere digitalmente competitiva? En este articulo describimos las cinco competencias de organizaciones digitalmente competitivas.